La presidenta de la Cámara de Apelaciones de Comodoro Rivadavia, María Marta Nieto, habló con Radio del Sur 97.1 y aclaró que la auditoría que encabezó sobre el funcionamiento del Equipo Técnico Interdisciplinario (ETI) del Fuero de Familia no tuvo como objetivo analizar el caso de Ángel López y desmintió versiones periodísticas que atribuyeron a su informe conclusiones que, según afirmó, nunca realizó.
La magistrada explicó que el trabajo se desarrolló durante 60 días por mandato del Superior Tribunal de Justicia y estuvo orientado exclusivamente a evaluar el funcionamiento general del equipo técnico.
«No tuve ninguna dificultad para realizar la auditoría. Al contrario, conté con la colaboración de todas las dependencias del Poder Judicial que me brindaron la información que necesitaba para evaluar distintos indicadores de funcionamiento», señaló.
«Nunca afirmé que el equipo técnico funcionó mal»
Nieto expresó su preocupación por la forma en que algunos medios reflejaron sus declaraciones luego de la presentación del informe.
«Han dicho que yo afirmé que en el caso Ángel el equipo técnico funcionó mal, y eso no fue así», sostuvo.
La jueza consideró que ese tipo de interpretaciones generan consecuencias negativas tanto para los profesionales involucrados como para la sociedad.
«Una cosa es querer dar una noticia y otra cosa es querer vender una noticia. No tener conciencia del impacto que eso ocasiona en la sociedad es muy grave», remarcó.
En ese sentido, advirtió que afirmar públicamente que un equipo técnico actuó de manera incorrecta sin que ello surja del informe puede afectar la confianza de las personas que deben recurrir a esos organismos.
Recomendaciones para mejorar el sistema
Nieto explicó que la auditoría incluyó una revisión aleatoria de expedientes de distintas materias, entre ellas violencia familiar, medidas de protección, adopciones y regímenes de comunicación, con el objetivo de identificar aspectos susceptibles de mejora.
Según indicó, las recomendaciones formuladas ya fueron notificadas a la coordinación del área y ahora comienza una etapa de implementación y seguimiento.
«Tengo entendido que las sugerencias ya fueron comunicadas para que se implementen los cambios y luego habrá que evaluar si dieron los resultados esperados o si será necesario incorporar otras medidas», afirmó.
Entre las observaciones realizadas mencionó la necesidad de optimizar la gestión de turnos, mejorar el seguimiento de las personas citadas a entrevistas y fortalecer los mecanismos para evitar demoras en la elaboración de los informes técnicos.
Capacitación con enfoque en las distintas vulnerabilidades
Por otro lado, también se refirió a la importancia de ampliar la perspectiva de las capacitaciones que reciben los operadores judiciales.
«La perspectiva con la que uno aborda una situación es la de vulnerabilidad. Hay muchas vulnerabilidades, no solamente la de género», señaló.
Nieto explicó que en muchos procesos judiciales confluyen distintos derechos que pueden entrar en tensión y que el desafío consiste en proteger a la parte más vulnerable en cada caso.
Finalmente, reiteró que la auditoría tuvo un alcance específico y que cualquier responsabilidad vinculada con casos particulares deberá determinarse en las investigaciones judiciales correspondientes, mientras que las mejoras propuestas apuntan a fortalecer el funcionamiento del sistema en su conjunto.
