La Sociedad Cooperativa Popular Limitada (SCPL) de Comodoro Rivadavia anunció un plan de moratoria para regularizar las deudas de sus asociados, vigente desde el 17 de junio hasta el 31 de julio. Franco Domizzi, presidente del Consejo de Administración de la SCPL, habló con Radio del Sur 97.1 y explicó que esta medida busca ayudar a los asociados afectados por la situación económica actual y el aumento en el consumo de energía durante el invierno.
Si bien el índice de morosidad no es alto (alrededor del 5-7%, afectando a unos 67.000 usuarios), la SCPL busca prevenir un aumento debido al incremento en el consumo energético. La moratoria permite a los asociados, tanto residenciales como comerciales y empresas, regularizar sus deudas, con bonificaciones en los intereses que varían según la categoría de morosidad.
Existen seis categorías: mora temprana, mora tardía (más de 90 días), prejudicial, gestión de mora, judicial e incobrables. Las bonificaciones en intereses pueden llegar hasta el 100%, dependiendo del caso y la posibilidad de realizar un anticipo. En la primera semana, la iniciativa recaudó 30 millones de pesos, con un 65% de las consultas (entre 100 y 150 diarias) resultando en la regularización de la deuda.
«Es un momento difícil y somos conscientes de eso, por eso quisimos tener consideración para con el usuario. La idea es darle a todos los asociados la oportunidad de poder regularizar su situación», declaró Domizzi.
Deuda con CAMMESA
Paralelamente, la SCPL informó sobre un acuerdo de pago con CAMMESA, firmado a principios de junio, para una deuda de 24 millones de pesos generada en 2023. «Este acuerdo incluye un año de gracia y 72 cuotas con una tasa reducida al 50% de la tasa del mercado mayorista», informó el presidente del Consejo.
Este acuerdo se suma a un plan anterior de 96 cuotas firmado en octubre de 2022, del cual se está en la cuota 28. El gasto mensual total de la SCPL entre pagos a CAMMESA y el consumo corriente asciende a 5500 millones de pesos, frente a una facturación mensual bruta de 17000 millones de pesos. La masa salarial mensual se estima entre 3500 y 4000 millones de pesos.
Plan de medidores
Finalmente, Domizzi anunció un ambicioso plan a largo plazo (7 a 10 años) para implementar 60.000 medidores de agua en la ciudad, pasando de un sistema de cobro por metro cuadrado cubierto a uno por metro cúbico consumido.
Se estima un costo de aproximadamente 500 mil pesos por medidor (incluyendo el dispositivo, la instalación y la obra civil). Un programa piloto con 100 medidores ya está en marcha, y se espera iniciar el plan a gran escala el próximo año.
En ese sentido, Domizzi destacó que «lo que es la adquisición e instalación de medidores conlleva también una parte de obra civil muy importante, que muchas veces no se toma dimensión, porque implica rotura de veredas, intervenir la calle, etc; y estamos buscando un financiamiento para ello».
